Երկար պատմություն
Գնման եւ վաճառքի առաջին անգամ ամսաթվերը սկսվում են 1905-ին, երբ Quaker oats ընկերությունը թույլ տվեց, որ բավականաչափ նամականիշներ հավաքված հաճախորդներին փրկագնեն դրանք իսկական ճենապակի ամանի մեջ, եւ 1950-ական թվականներն սկսեցին արկղեր սկսել: Այդ ժամանակվանից ի վերխաղալիքդարձել են սննդի ընկերությունների լավագույն անվճար անվճարություններից մեկը եւդարձել են հանրաճանաչ.
1957-ին Քելլոգը ներկայացրեց մանրանկարչություն պլաստիկ սուզանավ; Նույն թվականին Նաբիսկոն իր նախաճաշի հացահատիկային կտրվածքի տուփի մեջ դրեց «կախարդական ստորջրյա գորտներ»: 1966 թ. 1967-ին նախաճաշի հացահատիկային ռիչիկները բրիտանական մանկական բնավորության կերպարներ ուղարկեցին: 1976-ին Քելլոգը պարոն տղամարդկանց կպչուն պիտակներ տվեց կոկոսի փոփների տուփի մեջ ... 1979-ին McDonald- ը միացավ մրցույթին եւ տրիֆինգը բերեց խաղալիքների նվեր:
1990-ական թվականներով, Քելլոգը միայն երեք գովազդային ընկերություններ էր վարձել, ովքեր գաղափարներ են առաջացնում Giveaway- ի առաջխաղացման համար: Logistix- ը, իր գովազդային գործընկերներից մեկը, գնահատում է, որ այն վաճառել է ավելի քան 1 միլիարդ խաղալիքներ:
Դա նվեր է, բայց դա անփույթ չէ
Խաղալիքների նվերների ձեւավորումից առաջ Logistix- ը հետեւում է երեխաների հետ կապված բոլոր տեսակի հետազոտություններին. Որքան գրպանի փող են ստանում երեխաները, քանի հեռուստացույց է ցույց տալիս, եւ այլն: LOGISTIX- ի հիմնադիր Յան Մադլիլին ասում է, որ դժվար է ստեղծել մի բան, որը կարող է մի քանի րոպե նվաճել երեխայի ուշադրությունը: Առաջին հերթին, արժեքը պետք է վերահսկվի մի քանի ցենտի կարգով: Եվ խաղալիքների թեմաների մեծ մասը գենդերային չեզոք էր, մի քանի դեպքերում «տղա-կողմնորոշված» (քանի որ այն ժամանակ աղջիկները ուրախ էին խաղալ տղաների խաղալիքների հետ): Այսպիսով, նախքան սննդի ընկերությանը առաջարկ առաջարկելը, Logistix Planners Brainstorm- ը սեփական ընտանիքների հետ, տեսնելու, թե արդյոք նրանք կարող են հաստատում ստանալ մայրերի եւ երեխաների համար: «Երեխաները շատ անմիջական են, դուր են գալիս, եթե դուր են գալիս, նրանք դուր չեն գալիս, եթե չլինեն»: «Հիշեցնում է արտադրանքի դիզայներ James եյմս Հոլթթոնը:
Կան շատ այլ մարտահրավերներ: Կրկին հաշվի առեք խաղալիքները Kellogg- ի արտադրանքի վանդակում: Առավելագույն չափը 5 x 7 x 2 սմ է: Elm եյմս Ալդերտոնը ասաց.
Ընդհանուր խթանումը կտեւի վեց շաբաթից երեք ամիս: Դա նշանակում էր, որ ասիական գործարանները պետք է միանգամից արտադրեին այնքանով, որքանով 80 միլիոն խաղալիքներ, ուստի գաղափարից տեւողությամբ տեւեց մոտ երկու տարի:
Խաղալիքների նվերների ժամանակների փոփոխություն
Ներկայումս Մեծ Բրիտանիայում անհետացել է սննդի ոլորտում խաղալիքներ տալու պրակտիկան:
2000-ականների կեսերին սպառողական խմբերը սկսեցին ճնշում գործադրել կառավարությանը երեխաների համար առողջ ուտելու մասին: Բեյբրա Շապիլին, Աշխատանքի պատգամավոր, մղվեց երեխաների սննդի մասին, որը սահմանափակում է երեխաների համար վաճառվող ձեւը: Խաղալիքների Giveaways- ի օգտագործումը որպես խթանման միջոց, սահմանափակված է: Ընդունված ուսումնասիրությունը զսպեց հացահատիկային ընկերությունները: Մեծ Բրիտանիայում McDonald's- ը փխրեց փոթորիկը եւ պնդում էր, որ շարունակել է խաղալիքներ առաքել իր երջանիկ կերակուրներում:
Մեծ Բրիտանիայում արգելված ժամանակ, սննդի մեջ խաղալիքներ տալը ծաղկում է այլուր:
2017-ին Ավստրալիայում եւ Նոր Զելանդիայում Սիդնեյի վրա հիմնված գովազդային գործակալությունը փոխարինեց Սիդնեյի վրա գտնվող գովազդային գործակալությունը:
Իհարկե, այս սննդի տուփերում խաղալիքների նվերները փոխվել են ժամանակների հետ: 2000-ականների սկզբին տնային խաղային վահանակների բարձրացումով հացահատիկային ընկերությունները սկսեցին առաջարկել բռնցքամարտի CD-ROM խաղեր, իսկ ավելի ուշ երեխաները ուղղվել են այն կայքեր կամ ծրագրեր, որտեղ նրանք կարող էին նվագել բրենդային խաղեր: Վերջերս QR կոդերը Nabisco- ի Shreddies- ի նախաճաշի հացահատիկային տուփերը հաճախորդներին ուղղորդեցին «Անձնանշան.
Չգիտեք, խաղալիքների նվերները դանդաղորեն կվերանան սննդի ոլորտում:
